未來三五年，必將進(jìn)入新一輪的洗牌，同時(shí)也將提前進(jìn)入資本運(yùn)作階段。所謂“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，單體化妝品專營店為了不被強(qiáng)大的市場資本吞沒，長遠(yuǎn)來看連鎖化或聯(lián)合化將是提高生命力的最根本解決辦法。
    以屈臣氏為代表的擁有現(xiàn)代化管理模式的現(xiàn)代專營店，其成功的經(jīng)營局面都預(yù)示著化妝品專營 連鎖化時(shí)代即將到來。有資料稱，屈臣氏去年的營業(yè)收入是418.67億港元，增長率22%，其得以迅速擴(kuò)張的速度基礎(chǔ)就在于化妝品專營店?？粗煳臄?shù)字般的營業(yè)額與龐大的門店數(shù)量，不由得令每個(gè)正從事或正想進(jìn)軍化妝品專營店的業(yè)內(nèi)人士熱血沸騰，對(duì)前景與發(fā)展充滿了雄心。 
　確實(shí)以屈臣氏為代表的一批化妝品小資生活精品連鎖店，在過去一年里，憑借著經(jīng)營商品專、服務(wù)方式活、資本回收期短等特點(diǎn)和優(yōu)勢，面對(duì)KA賣場和百貨公司頑強(qiáng)地蠶食著化妝品市場份額，呈現(xiàn)出一片大好之象。不過，遺憾的是，他們不做加盟，只是總部自己賺錢！讓進(jìn)軍“屈臣氏”大賣場形式的人士望洋興嘆。 
　在期盼品質(zhì)不變、價(jià)格更低、品種齊全的彩妝購物天堂的時(shí)候，美麗佩佩炫彩美妝館斥巨資打造的女性精品生活大賣場，想女人之所想，急投資人之所急，憑借集團(tuán)強(qiáng)大的資源優(yōu)勢以及模式優(yōu)勢，加上合作門檻低，受到廣大中小投資者的熱捧！
　從基本的競爭層面來看，美麗佩佩美妝用品專營店盈在成本領(lǐng)先上，他們采用工廠直銷的方式，采用一站式到達(dá)，商品無需中間環(huán)節(jié)到達(dá)商戶手中，巨大的利潤讓給加盟商的優(yōu)勢，贏得了商戶的更大的支持，從而在中國市場上搶占領(lǐng)先地位。 
　單體化妝品專營店是小本創(chuàng)業(yè)的最原始手段，有著非常悠久的歷史，而每一個(gè)小資生活精品連鎖店的誕生，也都要經(jīng)過單店這個(gè)階段。應(yīng)該說，單體化妝品專營店也曾 對(duì)國內(nèi)洗化的流通和發(fā)展起到不可磨滅的貢獻(xiàn)。雖然單店也具備了不少的優(yōu)點(diǎn)，但單兵作戰(zhàn)，立足競爭激烈的零售業(yè)，經(jīng)營起來倍感吃力，這種模式逐漸被6+1動(dòng)靜復(fù)合模式所取代，比如說在美麗佩佩店內(nèi)要設(shè)立彩妝設(shè)計(jì)室、人體彩繪室、時(shí)尚美甲坊、形象設(shè)計(jì)室以及色彩搭配，多店合一，可以說大大增加了商品的銷售率，增加美妝店的收入。 
　總而言之，小資生活精品連鎖店的優(yōu)勢擺在眼前，彩妝市場半徑長，緊跟時(shí)代發(fā)展，不但不會(huì)被其它業(yè)態(tài)所取代，而且還有著廣闊的發(fā)展空間和潛力。盡管目前我國的彩妝專營店從總體來講還不夠成熟，但伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只要從實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)專營店的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，采取必 要的對(duì)策，不斷探索，大膽推進(jìn)，一步一個(gè)腳印，創(chuàng)業(yè)就不再只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。
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