在廣告宣傳策略方面，鐘悅針對目標客戶的閱讀習慣，確立了以財經(jīng)、時尚、專業(yè)類雜志為主要廣告載體，報紙廣告為輔的媒體宣傳路線，有效地利用媒體資源，達到四兩撥千斤的效果。名門閨秀深知媒體的權威性決定廣告的影響力，從創(chuàng)建之初就研究最優(yōu)秀媒體的特性與受眾，有的放矢，來尋找自己需要的目標人群。針對女性消費群體，名門閨秀精選了《時尚》《瑞麗》《優(yōu)雅》《上海服飾》《風采》等數(shù)十家時尚女性喜歡的雜志，不惜重金建立長期合作關系。名門閨秀企業(yè)形象廣告和美白保濕等產(chǎn)品廣告輪流露臉，與國際品牌同臺競技，贏得了許多終端消費者的信賴。
《商界》與《銷售與市場》等財經(jīng)類雜志對于創(chuàng)業(yè)者和市場一線人士享有盛譽，名門閨秀全年全方位的投放招商廣告，使投資者的信心得到增強。同時又贏得了強勢財經(jīng)媒體的支持與關注，名門閨秀聲譽借此擴展到行業(yè)之外。
《中國化妝品》、《醫(yī)學美學美容》等專業(yè)類雜志也是名門閨秀廣告投放的重點，根據(jù)各自不同性質與發(fā)行周期發(fā)布不同的品牌信息、招商廣告和產(chǎn)品廣告，吸引眼球的同時也吸引合作伙伴。
在通路策略上，名門閨秀舍棄大流通領域，以高端品牌定位的策略，采取特許加盟連鎖專賣模式，所有產(chǎn)品只在專賣店和大型百貨公司專柜銷售，絕不進入大賣場或便利店。
在渠道操作上，實行扁平化的封閉式操作，在一定的銷售指標下，降低經(jīng)銷資格的門檻，以合理折扣供貨，確保區(qū)域經(jīng)銷獨享；且不對全國任何一家批發(fā)市場的流通渠道供貨，并對市場竄貨制定嚴厲處罰措施，以保護經(jīng)銷商及加盟店利益，確保利潤的穩(wěn)定性。
在二級市場上，名門閨秀采取優(yōu)化整合的策略，重點拓展專賣店、商場專柜、美容院三條終端渠道。名門閨秀將二三類市場作為主攻陣地，針對每個征詢加盟的縣市級城市的專賣店、小經(jīng)銷商以及美容院進行逐個調(diào)查摸底，篩選一批有銷售優(yōu)勢的對象，給予大力扶持，建立長期合作關系。
名門閨秀建立以利潤為中心的經(jīng)營思路，執(zhí)行嚴格規(guī)范的價格體系，在所有上市產(chǎn)品包裝盒上均打上全國統(tǒng)一零售價的標簽，并嚴禁打折出售。這種價值與價格的承諾，保障了經(jīng)銷商與終端消費者的利益，品牌的誠信度及品牌力大大提升。
嚴格執(zhí)行與連鎖體系統(tǒng)一的品牌形象與品牌管理模式，不遺余力花大力氣建設終端品牌形象。名門閨秀將協(xié)助專賣店和經(jīng)銷商樹立品牌形象做為大事來抓。在合理費用的前提下，配備一定比例的燈箱片、贈品、POP等促銷物料，所有終端物料均由總部統(tǒng)一制作。此外在貨品陳列擺放方面給予專人指導，務求科學、規(guī)范、美觀。在這樣的嚴格約束與品牌形象建設下，名門閨秀全國500多家專賣店與專柜真正做到了品牌形象統(tǒng)一與規(guī)范化的經(jīng)營管理以及統(tǒng)一標準的服務模式。
在產(chǎn)品定位與品牌定位方面，名門閨秀力求高端的產(chǎn)品定位與品牌形象。目標顧客鎖定在年齡25歲以上45歲以下白領階層的中青年女性身上，訴求專業(yè)、專注、高質、高效的產(chǎn)品功能與服務功能，通過強化“漢方珍珠美容護膚”的理念，使消費者接受以具有中國特色的“生物美容科技”。目標消費群體的有效區(qū)隔，使名門閨秀產(chǎn)品在推出伊始就受消費者的極大歡迎。銷售的增長，使名門閨秀的高端品牌定位進一步得到確認，品牌形象有力提升。