現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)呈現(xiàn)出“群雄逐鹿”的態(tài)勢(shì)，雖未與國(guó)際大牌正面交鋒，但初創(chuàng)的國(guó)貨香水品牌已顯露出“內(nèi)卷”態(tài)勢(shì)。但新銳國(guó)貨香水在供應(yīng)鏈端短板明顯，存在缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的原料產(chǎn)地、完備的生產(chǎn)線等問(wèn)題。在這種環(huán)境下，對(duì)于國(guó)貨香水品牌而言，讓專(zhuān)業(yè)的香水代工廠為之提供一站式的解決方案，讓品牌無(wú)需從0開(kāi)始摸索，而是直接站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上，無(wú)疑是個(gè)明智的選擇。
國(guó)際大牌“壟斷”香水賽道，國(guó)貨香水品牌挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2021年全球香水市場(chǎng)規(guī)模達(dá)465億美元，長(zhǎng)期由各大國(guó)際奢侈品品牌輪流坐莊。中國(guó)也不例外，目前國(guó)內(nèi)香水市場(chǎng)的份額基本被香奈兒、迪奧、愛(ài)馬仕等外資品牌所壟斷。據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)，過(guò)去一年，占領(lǐng)線上全平臺(tái)熱銷(xiāo)香水品牌榜單前列的，均為大眾耳熟能詳?shù)膰?guó)際大牌，國(guó)貨香水品牌卻無(wú)一入榜。在這樣的背景下，選擇有實(shí)力的香水代工廠調(diào)整適合自己的發(fā)展路線、抓住時(shí)機(jī)、站穩(wěn)市場(chǎng)則是國(guó)內(nèi)眾多香水品牌的不二選擇。
目前，歐洲和美國(guó)香水市場(chǎng)滲透率分別為42%和50%，而中國(guó)香水消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模僅占全球5%，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)市場(chǎng)可提升空間十分明顯。對(duì)于國(guó)貨香水品牌而言，風(fēng)口之下存在大量未被觸達(dá)的消費(fèi)者，既是挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。那么，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的香水市場(chǎng)，香水代工廠應(yīng)該如何幫助國(guó)貨香水品牌實(shí)現(xiàn)突圍呢？
國(guó)際巨頭環(huán)伺，香水代工廠如何幫助國(guó)貨香水品牌突出重圍?
隨著消費(fèi)者對(duì)香水香氛多場(chǎng)景、多形態(tài)使用需求提升，多元而新穎的香氛產(chǎn)品更能刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲，這也促使香水品牌和香水代工廠向香氛品類(lèi)延伸，逐漸涉足沐浴露、身體乳、香氛噴霧等多種產(chǎn)品。為了滿(mǎn)足愈發(fā)精細(xì)化的市場(chǎng)需求，具備豐富產(chǎn)品矩陣的香水代工廠也成為眾多香水品牌的合作優(yōu)選。
作為有29年香水香氛代工經(jīng)驗(yàn)的香水代工廠，廣州雪蕾具備強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化的香水香氛使用需求，涉足多種香氛品類(lèi)。目前，廣州雪蕾可承接香水、藤條香薰、蠟燭、擴(kuò)香晶石、石膏香薰、香氛蠟片、精油、香氛噴霧、香膏、護(hù)膚精油、沐浴露、洗發(fā)水、身體乳、護(hù)手霜等品類(lèi)的研發(fā)生產(chǎn)。通過(guò)香水代工廠精細(xì)化的市場(chǎng)研究和品類(lèi)延伸，國(guó)貨香水品牌可以將香氛帶來(lái)的嗅覺(jué)體驗(yàn)無(wú)限擴(kuò)展，更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。
對(duì)于國(guó)貨香水品牌來(lái)說(shuō)，要想出圈，除了關(guān)注市場(chǎng)定位之外，個(gè)性化的香味更是制勝的王道。選擇調(diào)香能力一流的香水代工廠合作，是國(guó)貨香水品牌實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍的有效途徑。作為一家在業(yè)內(nèi)以創(chuàng)香能力著稱(chēng)的香水代工廠，廣州雪蕾擁有自己的專(zhuān)業(yè)調(diào)香室和現(xiàn)代化的評(píng)香室。其國(guó)際頂尖的調(diào)香大師團(tuán)隊(duì)不僅具備豐富的創(chuàng)香經(jīng)驗(yàn)，還能為客戶(hù)提供超過(guò)50.000種原創(chuàng)香型、14.500種熱門(mén)香型和8.000個(gè)香精配方多種靈活選擇。此外，廣州雪蕾還能根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化需求，輕松滿(mǎn)足客戶(hù)的創(chuàng)香要求。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)香水的市場(chǎng)潛力日漸凸顯，如何發(fā)力站穩(wěn)市場(chǎng)成為了國(guó)貨香水品牌亟待解決的問(wèn)題。對(duì)于國(guó)貨香水品牌來(lái)說(shuō)，與香水代工廠的合作既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。如何將品牌理念與香水代工廠的生產(chǎn)工藝相結(jié)合，如何與香水代工廠一起抓住消費(fèi)者的心，這些都是國(guó)貨香水品牌需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
