有網(wǎng)友調(diào)侃上海家化，稱這是一家從行業(yè)龍頭變成邊角料的企業(yè)。如果從市值角度來看，確實(shí)，上海家化目前的市值已從300多億跌到了今日（6月26日）收盤時(shí)的123.9億，距離新龍頭珀萊雅的452.3億，有較大的差距。
不過，市值是受多種因素影響的，2023年上海家化的總營(yíng)收為65.98億人民幣，體現(xiàn)出上海家化在美妝行業(yè)中依然擁有顯著的地位和影響力。隨著新任掌門的上任，上海家化仍然令人期待。
6月26日，在上海家化2023年年度股東大會(huì)上，新任掌門林小海表示，短期內(nèi)，公司將一方面聚焦終端消費(fèi)者，提升品牌市場(chǎng)份額，一方面解決歷史包袱。下半年將重點(diǎn)聚焦在用戶端市場(chǎng)份額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。后續(xù)公司將繼續(xù)深化事業(yè)部制改革，在品牌策略上，短期內(nèi)會(huì)聚焦資源和梳理優(yōu)先級(jí)。
據(jù)證券日?qǐng)?bào)報(bào)道，林小海表示，目前國(guó)內(nèi)美妝日化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要在短時(shí)間把業(yè)績(jī)做上去很難。曾在寶潔工作多年的他對(duì)于品牌有自己的理解，在他看來，對(duì)于一個(gè)超過百年的品牌來說，做不好就是土，做好了就是經(jīng)典。
確實(shí)，上海家化這幾年挺動(dòng)蕩，體制改革疊加人事變動(dòng)，導(dǎo)致公司進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整期，營(yíng)收波動(dòng)較大。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，珀萊雅在2023年的總營(yíng)收超過了上海家化，以89.05億元的總營(yíng)收領(lǐng)先上海家化23.07億元，并且以11.94億元的凈利潤(rùn)大幅領(lǐng)先上海家化的5億元，展現(xiàn)了珀萊雅在盈利能力上的優(yōu)勢(shì)。
自2013年以來，上海家化董事長(zhǎng)就換了四任，最初接任葛文耀的是有強(qiáng)生背景的謝文堅(jiān)，此后是有維達(dá)背景的張東方，然后是具有歐萊雅背景的潘秋生。頻繁更迭管理層會(huì)導(dǎo)致公司戰(zhàn)略方向的變化，新的管理層可能會(huì)帶來不同的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向，最直接的結(jié)果是導(dǎo)致公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的不穩(wěn)定和不可持續(xù)性。
對(duì)于線上業(yè)務(wù)較弱的上海家化來說，新掌門林小海的上任可能為公司帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。林小海曾在阿里擔(dān)任副總裁及零售通事業(yè)部總經(jīng)理，他在線上線下業(yè)務(wù)整合和戰(zhàn)略管理方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。林小海豐富的電商經(jīng)驗(yàn)將有助于上海家化加速線上業(yè)務(wù)的突破。在今日股東大會(huì)上，林小海也提及未來會(huì)加大在電商上的挖掘，持續(xù)進(jìn)行多平臺(tái)多渠道運(yùn)營(yíng)，重點(diǎn)突破興趣電商。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2023年，上海家化線上渠道的收入為28.1億元，占總營(yíng)比為42.66%。對(duì)比來看珀萊雅，2023年其線上體量首次突破80億，達(dá)82.74億元，同比增長(zhǎng)42.96%，營(yíng)收占比達(dá)93.07%。這一對(duì)比， 上海家化的線上業(yè)務(wù)還有很大的增長(zhǎng)空間。
在品牌方面，上海家化旗下?lián)碛小鞍鄄菁?、“玉澤”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“啟初”等諸多品牌。佰草集的市場(chǎng)份額在近幾年下降的厲害，雖然上海家化制定了品牌重塑以驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值提升，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，不過收效甚微。得益于敏感肌市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)以及電商平臺(tái)的優(yōu)秀表現(xiàn)，玉澤在護(hù)膚品市場(chǎng)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)者認(rèn)可度大幅提升。玉澤在2024年1月的天貓平臺(tái)銷售額達(dá)到了2527.1萬元，同比增長(zhǎng)72.55%。
上海家化在下半年短期內(nèi)的增長(zhǎng)目標(biāo)是聚焦終端消費(fèi)者，提升品牌市場(chǎng)份額上的話，優(yōu)化品牌是擺在上海家化面前的首要問題。根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，聚焦不同品類、不同品牌，推動(dòng)不同品牌在細(xì)分賽道成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者品牌，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和營(yíng)收的雙增長(zhǎng)。
