漢高上調(diào)2023財(cái)年展望
在集團(tuán)層面，漢高現(xiàn)在預(yù)計(jì)2023財(cái)年有機(jī)銷售額增長2.5%至4.5%(此前為：1.0%至3.0%)。對于消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部，預(yù)計(jì)有機(jī)銷售額增長3.0%至5.0%(此前為：1.0%至3.0%)。在集團(tuán)層面，調(diào)整后的銷售回報率(息稅前利潤率)預(yù)計(jì)為11.0%至12.5%(此前為：10.0%至12.0%)。對于消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部，預(yù)計(jì)調(diào)整后的銷售回報率為9.5%至11.0%(此前為：7.5%至9.5%)。對于按固定匯率計(jì)算的調(diào)整后優(yōu)先股每股收益(EPS)，漢高現(xiàn)在預(yù)計(jì)增長幅度為5%至20%(此前為：-10%至10%)。
2023年上半年的銷售額和盈利情況
2023年上半年，集團(tuán)銷售額為109.26億歐元，比去年同期增長0.1%(第二季度：53.16億歐元，下降5.8%)。相應(yīng)的，有機(jī)銷售額增長4.9%(第二季度：增長3.2%)。匯率因素導(dǎo)致銷售額下降2.5%(第二季度：下降5.8%)。收購和撤資導(dǎo)致銷售額下降2.2%(第二季度：下降3.2%)。
上半年的銷售額增長由兩個業(yè)務(wù)部門共同推動。在洗滌劑及家用護(hù)理和美發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的推動下，消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)了5.7%的強(qiáng)勁有機(jī)銷售額增長。
今年上半年，歐洲地區(qū)的有機(jī)銷售額增長率達(dá)到2.4%(第二季度：增長0.8%)。在印度、中東及非洲地區(qū)，有機(jī)銷售額增長25.7%(第二季度：增長23.6%)。北美地區(qū)實(shí)現(xiàn)了3.8%的有機(jī)銷售額增長(第二季度：增長0.9%)。拉美地區(qū)實(shí)現(xiàn)了13.2%的有機(jī)銷售額增長(第二季度：增長9.4%)。相比之下，亞太地區(qū)的有機(jī)銷售額下降2.7%(第二季度：下降0.6%)，主要原因是中國市場環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻。
上半年調(diào)整后的營業(yè)利潤(調(diào)整后的息稅前利潤)達(dá)12.54億歐元，較去年同期的11.66億歐元增長7.6%。這一增長得益于銷售價格的提升、整合消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部所節(jié)省的成本，以及產(chǎn)品組合優(yōu)化措施所帶來的成本節(jié)省。
2023年上半年，消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部的銷售額為53.65億歐元(第二季度：25.94億歐元)。相應(yīng)的，名義增長0.6%(第二季度：下降5.7%)。有機(jī)銷售額受價格驅(qū)動增長5.7%(第二季度：增長4.5%)。相比之下，銷量有所下降，部分原因是由于正在進(jìn)行的產(chǎn)品組合優(yōu)化措施。洗滌劑及家用護(hù)理業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)非常強(qiáng)勁的有機(jī)銷售額增長，達(dá)到5.3%(第二季度：增長4.4%)。美發(fā)業(yè)務(wù)在2023年上半年實(shí)現(xiàn)了7.9%的整體有機(jī)銷售額增長(第二季度：增長6.1%)。其他消費(fèi)品業(yè)務(wù)在今年上半年的銷售額增長持平(0.0%，第二季度：下降1.4%)。調(diào)整后的營業(yè)利潤為5.59億歐元，比去年同期增長15.9%。這一增長得益于為進(jìn)一步彌補(bǔ)居高不下的直接材料價格而進(jìn)行的銷售價格調(diào)整、新消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部中消費(fèi)品業(yè)務(wù)整合帶來的成本節(jié)省，以及產(chǎn)品組合優(yōu)化措施。調(diào)整后的銷售回報率增至10.4%。
持續(xù)推動增長議程的實(shí)施
2023年上半年，漢高繼續(xù)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)其目標(biāo)性增長議程中的戰(zhàn)略重點(diǎn)，并在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了良好進(jìn)展。
2023年上半年，將原洗滌劑及家用護(hù)理業(yè)務(wù)和化妝品/美容用品業(yè)務(wù)合并為消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部的工作比原計(jì)劃推進(jìn)得更快。在此過程中，漢高實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的成本節(jié)省——總體而言，公司的目標(biāo)是到2026年底實(shí)現(xiàn)至少4億歐元的凈成本節(jié)?。ㄔ偻顿Y前）。漢高還進(jìn)一步聚焦于其消費(fèi)品牌產(chǎn)品組合。在此過程中，自宣布消費(fèi)品業(yè)務(wù)合并以來，總銷售額約為5億歐元的品牌和業(yè)務(wù)已被剝離或終止。與此同時，漢高在新西蘭收購了洗滌劑及家用護(hù)理品牌Earthwise，強(qiáng)化了其產(chǎn)品組合。漢高去年收購的資生堂亞太地區(qū)專業(yè)美發(fā)業(yè)務(wù)的整合工作進(jìn)展順利，業(yè)績良好。
整合工作的第二階段于今年年初啟動，重點(diǎn)是優(yōu)化供應(yīng)鏈。其中一些初步舉措已經(jīng)得以實(shí)施，包括整合歐洲美發(fā)及身體護(hù)理業(yè)務(wù)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。此外，第一批國家還引入了所謂的1-1-1原則。在"一個客戶只有一個對接窗口"的原則下，以優(yōu)化的物流能力推動商業(yè)整合。這意味著：一份訂單、一次交貨、一張發(fā)票。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力，漢高專注于在有吸引力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有力的創(chuàng)新。在消費(fèi)品牌業(yè)務(wù)部，寶瑩品牌實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的有機(jī)銷售額增長，這得益于在30個國家重新推出獨(dú)特的新酶技術(shù)。
