今年是十四五規(guī)劃的開局之年，也是新發(fā)展理念的落地年?；仡檮倓傔^去的全國兩會，“碳達峰”和“碳中和”成為熱點中的熱點，以綠色創(chuàng)新發(fā)展為核心的新發(fā)展理念，也正在成為全社會的共識和決定中國未來發(fā)展質(zhì)量的重中之重。毫無疑問，未來無論是產(chǎn)業(yè)耕耘還是生活方式，都將圍繞綠色低碳合力而行，這對于提早布局可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，將是一個不折不扣的“先手棋”。比如，美麗健康跨國企業(yè)––––如新早在十多年前即秉持綠色可持續(xù)發(fā)展理念，同時也在近幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，不斷深化綠色創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)涵。隨著全球社會經(jīng)濟逐步回歸正常化，一個“數(shù)字化新生態(tài)”的藍圖，正在如新2021戰(zhàn)略中悄然孕育。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能可持續(xù)發(fā)展
過去的一年，盡管新冠疫情給世界帶來了諸多挑戰(zhàn)和不確定性，但是對如新中國而言，其業(yè)務(wù)仍在不斷成長，穩(wěn)定發(fā)展。
如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)
這主要得益于如新始于2017年年初的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)時，通過與云計算頭部廠商阿里云進行戰(zhàn)略合作，如新中國啟動了以“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化、一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”為目標(biāo)的數(shù)字化革新，并在疫情前的2019年年末，初步構(gòu)建起了一個以“星享城”為線上平臺的基礎(chǔ)云架構(gòu)。
對于如新而言，數(shù)字化早已脫離了口號和概念的階段，而且已深刻融入整個公司的運營模式和思維方式的轉(zhuǎn)變，即所有業(yè)務(wù)都能在線上完成，而所有數(shù)據(jù)也都能通過業(yè)務(wù)的語言體現(xiàn)出來。
在生產(chǎn)端，如新的大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期項目計劃打造一個工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的“未來工廠”。它以可溯源產(chǎn)業(yè)鏈及智能化管理為重點：生產(chǎn)基地使用自動倉儲系統(tǒng)，從原料到產(chǎn)品的物流過程中均采用自動化機器人操作;建設(shè)全流程追蹤追溯防偽平臺，可追溯產(chǎn)品所用的原物料批次、生產(chǎn)線號等全部信息。目前二期項目正在緊張的施工中，預(yù)計整個工程基建項目計劃于2021年11月中旬完工。
在服務(wù)端，為實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的深度融合，如新于2020年12月又與移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭––––騰訊達成戰(zhàn)略合作，不僅引入更多數(shù)字化營銷和經(jīng)營工具，而且還將借助騰訊云龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和全面的分析功能，對市場和客戶特征進行精準(zhǔn)分析和營銷，真正實現(xiàn)平臺賦能。
如新大中華創(chuàng)新總部園區(qū)二期項目效果圖
據(jù)了解，如新今年預(yù)計有望與騰訊在微信上推出一個小程序商城，幫助事業(yè)經(jīng)營伙伴拓展微信上的鏈接能力。到今年下半年，事業(yè)經(jīng)營伙伴還能在微信小程序上創(chuàng)建專屬的個性化商店。
在數(shù)字化戰(zhàn)略的深入推進過程中，如新的事業(yè)經(jīng)營伙伴將不再單純依賴面對面交談尋找顧客，而消費者也將面對一個全新的購物場景。尤其在后疫情時代，隨著數(shù)字化、移動化和社交互聯(lián)化進程的加快，以及以國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)為主體的新發(fā)展格局的逐步確立，疫后 “新常態(tài)”將在帶來新挑戰(zhàn)的同時，也會帶來全新開始的機會。
數(shù)字化生態(tài)賦能疫后“新常態(tài)”
自30多年前創(chuàng)立伊始，如新就一直專注于賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。及至移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這一信念初心更加強化。對如新來說，通過與時俱進地滿足消費者和有抱負的輕創(chuàng)業(yè)者的需求，不斷去拓展自身被賦予的使命，比以往任何時候都重要。
基于這一初心使命，如新集團管理層緊緊抓住數(shù)字化、移動化和社交化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，在前期數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，如新又提出建構(gòu)一個圍繞“社交賦能，數(shù)字化優(yōu)先”戰(zhàn)略的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。這將成為如新數(shù)字化策略的核心，并將以個性化、強觸達的方式將事業(yè)經(jīng)營伙伴與消費者聯(lián)系起來，從而實現(xiàn)由一次性靜態(tài)交易向融合、無縫、流暢的跨平臺交互轉(zhuǎn)變。
這一跨平臺交互系統(tǒng)的“抓手”是一個令人興奮的數(shù)字化應(yīng)用平臺——Vera肌膚測評系統(tǒng)。它使用面部掃描技術(shù)和專有云計算的組合來支持個性化皮膚咨詢。一方面，消費者能夠通過測試了解其肌膚的問題和需求，獲得私人訂制護膚方案;另一方面，這些數(shù)據(jù)也可以幫助如新進一步優(yōu)化消費者護膚體驗。未來Vera還將擁有更多的可延展性。
除了數(shù)字化平臺之外，如新今年還將推出系列新品。包括今年第二季度將在在中國大陸市場推出ageLOC Boost瓷光機，計劃推出薈萃善秀3.0系列產(chǎn)品，以及全新的Epoch升級包裝。在營養(yǎng)補充品方面，如新將針對不同人群推出適合的營養(yǎng)素補充劑，滿足消費者的需求。
有了優(yōu)異的產(chǎn)品，通過線上活動，再加上全新的數(shù)字化工具，將會幫助事業(yè)經(jīng)營伙伴更有效地與消費者進行深度鏈接，從而把握住移動化、社交化的數(shù)字經(jīng)濟“新常態(tài)”。
綠色低碳已成如新未來核心發(fā)展戰(zhàn)略
從多年前踐行綠色環(huán)保、節(jié)能減排，到創(chuàng)新可持續(xù)的善行模式，再到數(shù)字化戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)的社交化、移動化，如新一直在用一種創(chuàng)新思維，來詮釋自身對可持續(xù)發(fā)展的理解。
尤其是在過去幾年中，如新集團制定了一系列計劃和目標(biāo)，旨在保護人類所共享的地球資源。其中，如新的很多產(chǎn)品都在改進包裝，以實現(xiàn)可重復(fù)使用、可回收、可再生。
以Epoch系列產(chǎn)品為例，通過將外包裝從瓶裝調(diào)整為環(huán)境友好型的管狀包裝，
每個單品平均可以減少83%的碳排放量，塑料使用量也可降低10%。更新整個Epoch系列包裝后，將能節(jié)省67噸塑料包材。
此外，如新還早在兩三年前即采用CEA技術(shù)——可控環(huán)境農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)所需的水土資源只占傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一小部分，且不需使用除草劑和殺蟲劑，以確保原料采購來源的可靠性和成分的純凈度。30多年來，如新一直致力于選用優(yōu)質(zhì)原料和賦能創(chuàng)新科技，持續(xù)開發(fā)對環(huán)境友好的產(chǎn)品，大大減少對資源、土地和水的使用。
從2019年開始，如新集團就確定了“Planet(地球與環(huán)境)、Product(產(chǎn)品與生產(chǎn))、People(人文與社區(qū))”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，從三個維度——保護地球與環(huán)境的維度，開發(fā)全周期可持續(xù)產(chǎn)品的維度，以及關(guān)懷社區(qū)、推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)可持續(xù)發(fā)展的維度，將綠色可持續(xù)的理念融入企業(yè)整體商業(yè)邏輯中。
去年，如新集團在清潔美容產(chǎn)品、可持續(xù)發(fā)展銷售領(lǐng)導(dǎo)力以及減少浪費和產(chǎn)品包裝等方面贏得多項可持續(xù)發(fā)展大獎，為自身的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做了最佳注腳。
入華18年來，如新對于中國市場前景與潛力一直充滿信心與期待。截止到2019年12月31日，如新中國的資產(chǎn)總額累計達33億元人民幣。展望疫后“新常態(tài)”，數(shù)字化、移動化和顛覆性的社會變革將持續(xù)影響著我們的生產(chǎn)和生活，如新也將因應(yīng)這一變化，持續(xù)投資數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，為中國消費者提供更多、更精準(zhǔn)的美容和健康的個性化解決方案。同時，以可持續(xù)發(fā)展價值觀助推中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
