對于新零售智慧門店的建設，韓國美妝品牌innisfree悅詩風吟又有新動作了。
6月1日消息，悅詩風吟正式上線餓了么。
此次合作悅詩風吟從1000多個產(chǎn)品中選擇了近300個產(chǎn)品作為首次上線的嘗試，涵蓋護膚、彩妝、身體護理、男士、美妝工具、甲油等眾多產(chǎn)品線，希望可以在各方面滿足不同消費者的不同需求。同時，從6月1日起，悅詩風吟還會推出與餓了么的聯(lián)名限量包裝禮盒，此禮盒僅用于餓了么平臺發(fā)售，優(yōu)先下單者先到先得，同時還會附贈高價值的潔面中樣、精華小樣及面膜。
據(jù)悉，此次首批上線的悅詩風吟門店近200家，覆蓋上海、北京、廣州、杭州、深圳等城市，后續(xù)所有門店全量上線。
“美妝+外賣”這種“跨場景消費+即時配送”的模式能玩得轉嗎?
“入駐餓了么這一戰(zhàn)略布局，將加速和推動悅詩風吟品牌的戰(zhàn)略革新?！眎nnisfree悅詩風吟中國區(qū)總經(jīng)理金哲表示。
“餓了么擁有廣大的用戶群體和完善的物流配送體系。我們希望通過餓了么，觸達更廣泛的消費場景，為消費者帶來一鍵下單，極速送達的美妝消費體驗?！苯鹫鼙硎?，今年以來，悅詩風吟開始調(diào)整中國市場的渠道戰(zhàn)略，以更好地適應消費升級、消費分級、市場細分等情況，發(fā)力線上營銷和渠道。
很明顯，悅詩風吟入駐餓了么這一戰(zhàn)略布局，是希望通過線上線下齊齊發(fā)力，觸達更廣泛的消費場景，拓寬了消費者的購物渠道，同時，滿足了消費者更加時效性、多元化與個性化的需求。
可以看出，悅詩風吟很急。如今的悅詩風吟在中國市場的門店僅剩500多家，與其“巔峰時期”可謂今非昔比。它的母公司愛茉莉太平洋計劃，2020年再關閉至少90家在中國的虧損門店，這些門店主要集中在一二線城市。而早在2019年，悅詩風吟就已經(jīng)關閉過40家門店。
而當國產(chǎn)美妝品牌重點布局直播電商、借勢KOL營銷，打造粉絲機制、社群運營，玩轉聯(lián)名IP之際，悅詩風吟還停留在線下傳統(tǒng)銷售為主，線上渠道布局的缺失，也是悅詩風吟著急的原因之一。
餓了么作為外賣平臺代表迅速崛起，為年輕人高效解決了一日三餐的需求。近幾年，餓了么與超市、酒店、體育用品、書店、博物館等跨場景的合作也取得了不錯的成績。作為美妝產(chǎn)品是否也適合此類場景，還需時間的檢驗。而悅詩風吟作為首個入駐餓了么的單一美妝品牌，或許這一次的試水，也能為美妝品牌與餐飲外賣平臺的合作打開新的思路。
數(shù)字化轉型中的悅詩風吟
事實上，悅詩風吟在這場數(shù)字化升級的大浪潮中，也在不斷的推動新零售嘗試。2018年與微信支付打造了首家智慧美妝店，門店內(nèi)引入了魔鏡快速上妝、刷臉支付等技術。同年，攜手天貓超級品牌日打造新零售概念店，將店鋪體驗與數(shù)字化、娛樂化的內(nèi)容交互的結合，在店內(nèi)安裝了含“影”、“試”、“測”、“購”、“玩”等一系列互動內(nèi)容的體驗設備。
悅詩風吟很清楚的知道，在業(yè)績下滑的當下，市場營銷的重點必將放在與年輕消費者的溝通中，透過創(chuàng)新性、數(shù)字化等營銷方式，精準觸達消費者，加強與電商平臺天貓合作，依靠餓了么背后延伸的阿里大商業(yè)操作系統(tǒng)，將悅詩風吟線上觸角呈指數(shù)級延伸。
數(shù)字化轉型風起，與外賣平臺的合作或許能讓美妝產(chǎn)品的數(shù)字化升級有了更大的想象空間。
