近日，藍鯨財經(jīng)注意到I.T集團旗下i.t在內地門店引入韓國美妝品牌3CE。這也是I.T集團在香港以外地區(qū)營運非鞋、服領域品牌的一次重要“試水”。盡管3CE已經(jīng)入駐，但據(jù)相關工作人員透露，目前門店內的美妝品牌3CE與i.t獨立運營，折扣活動也不共享，并且i.t暫無引入其他美妝品牌意向。
i.t再搬“服飾+美妝”模式進內地
I.T集團成立于1988年，由香港知名影星邱淑貞丈夫沈嘉偉創(chuàng)立。2005年正式在港交所掛牌上市。上市后，I.T集團即開啟對其他潮牌收購之旅。
藍鯨財經(jīng)記者了解到，潮牌集合店I.T與美妝品牌3CE最早合作是在香港落地。2013年，“香港潮流鼻祖”I.T集團因被指品牌組合老化，一度遭遇業(yè)績危機。在當時情形下，I.T選擇將韓國服飾品牌STYLENANDA“服飾+美妝”模式沿襲到中國市場。
不過，這種模式并沒有在i.t門店大范圍推廣。在此之前，美妝品牌3CE在內地的線下官方渠道僅有絲芙蘭。據(jù)藍鯨財經(jīng)記者觀察發(fā)現(xiàn)，3CE入駐i.t店后，店內原先鞋服品牌占地面積遭縮減。
快消新零售專家鮑躍忠告訴藍鯨財經(jīng)記者，作為潮牌集合店，I.T的商品組合并沒有什么問題，關鍵是產(chǎn)品能不能去切中目標用戶。在現(xiàn)有的環(huán)境下，由做產(chǎn)品運營的一個思維轉向用戶運營的思維，怎么去圍繞目標用戶運營出持續(xù)的用戶復購和用戶價值是I.T整個商業(yè)模式需要抓住的重點。
